La crisi, lo abbiamo scritto tante volte, logora prima lentamente e poi, d’improvviso velocemente le aziende. Gli imprenditori ed i manager, spesso, arrivano nei momenti chiave della gestione della crisi annichiliti, con grandissima volontà e disposti a mille sacrifici ma con una sola idea in testa: fare presto ad uscire dalla crisi.
Superare la fase di crisi di un’azienda e ripartire con successo
Parlando con molti imprenditori appartenenti a differenti settori, nonchè titolari di aziende di varie dimensioni, il denominatore comune di molti dei discorsi, perlomeno nell’80% dei soggetti, è incentrato su come superare questa fase di crisi e come rilanciare la propria attività.
Dove sta andando la vostra azienda? Il controllo di gestione nella p.m.i
Il controllo di gestione utilizza dati opportunamente rielaborati provenienti dalla contabilità generale i quali sono integrati con informazioni quantitative provenienti dalle varie aree aziendali.
La Gestione della commessa, centri di costo, Activity Based Costing (ABC) sono le tecniche più utilizzate nell’ambito del planning and control ma è utile chiarire fin da subito che l’applicazione di un metodo secondo la specifica attività aziendale non genera “automaticamente” report utilizzabili.
La redditività aumenta con l’analisi di bilancio
Sapete come riescono molte aziende a migliorare la loro redditività? Scoprono nelle pieghe del loro bilancio quello che non riescono a vedere giorno per giorno: aree, considerate “di rendimento”, sono in realtà una perdita ed altre aree, scarsamente considerate, hanno un’incidenza positiva sul bilancio. Ecco come si individuano.
